原标题：既有管制“硬杠杠”，又有走心“软文化”（引题）

“五精”使命法让班组“靠得住”（主题）

方钢 刘建湘

这个班组焊合了数千万个焊点、数千万根导线，无一疵瑕，取得“居品一次交验及格率100％、不良率为0”的骄东谈主功绩。

这个班组接踵赢得“寰球质料靠得住班组”“寰球五一巾帼尖兵岗”等19项荣誉。

我们每周都有教研活动，单周集体教研，双周集体备课，无论教师是否有时间参与，都要求我们填报材料记录下来。我们每周约定一段固定的时间用来教研，有的时候大家没空琢磨，就编造一份材料，比如抄一份案，写几句评语，文不对题也没关系，因为没有人会认真看这些材料。我们其实对这种操作方式也很反感，教研应该让教师学到新东西，而不是拿个本子记录给上级看。有时候，我们小组也会坐下来研究一节课怎么上，如何组织语言，每个环节应该用时多久，怎样优化课件和教具等，可是这些真正有意义的内容我们反而没空详细记录。

我们每周都有教研活动，单周集体教研，双周集体备课，无论教师是否有时间参与，都要求我们填报材料记录下来。我们每周约定一段固定的时间用来教研，有的时候大家没空琢磨，就编造一份材料，比如抄一份案，写几句评语，文不对题也没关系，因为没有人会认真看这些材料。我们其实对这种操作方式也很反感，教研应该让教师学到新东西，而不是拿个本子记录给上级看。有时候，我们小组也会坐下来研究一节课怎么上，如何组织语言，每个环节应该用时多久，怎样优化课件和教具等，可是这些真正有意义的内容我们反而没空详细记录。

这是由23名成员构成的中国武器集团江南公司五分厂054车间焊线班，主要承担公司导弹总装电路焊线使命。焊线对委用“好用、管用、耐用、实用”的武器装备起着极其迫切的作用，该班在使命中索取出“五精”使命法——居品性量精雕细琢，“五小”蜕变小巧圣洁，技术手段精进分享，坐褥程度精确平衡，班组管制邃密温馨。

焊线需要经过整理、绞线、上锡焊线、热缩等数谈工序。为了确保委用高质料居品，班组不时开展“质料宽解岗”行径，将匠心融入坐褥的每个设施，矍铄作念到居品性量“六明晰”——用户需求明晰、居品结构明晰、技术状态明晰、工艺历程明晰、要津设施明晰、质料景况明晰。

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该班组职工极爱钻研、琢磨，小蜕变小发明束缚。全球合计，改善无谓纷乱上，但一定要能科罚本色问题。他们通过对功课循序的完善优化、功课规范范例的建树、功课现场布局的合理范例等等，让班组职工在一个安全、质料规范化程度高的功课环境中正确地作念事，作念正确的事。

焊线工艺畸形复杂，容易出错，稍有失慎就会导致居品性量问题。全球驱动脑筋，将多年蕴蓄的焊线教化奥秘融入焊线工序中，将焊线工序简化成直不雅、易懂的图表体式，再配上必要的注目事项讲明。这一举措经工艺技术东谈主员进一步细化、纠正，制成一张张工艺卡片，一目了然。当今该花样如故鄙俚运用于公司整个焊线班组，灵验提高了居品性量和坐褥效果。

坐褥优化一小步，提质增效一大步。近五年来，班组针对坐褥瓶颈淡漠合理化建议126条，为企业节创价值260余万元。

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俗语说：袖里藏金，不如技能在身。焊线班职工专注于岗亭，专心于手段，专一于制造。焊线岗亭是公司军品坐褥的要津岗亭，部分焊合件操作难度畸形高。比如，在直径10毫米的圆面上焊合19个点，在直径1.5毫米的孔中穿过3根0.35毫米的线并作念焊合处理等等。

为了竣事东谈主东谈主使命质料100分的宗旨，该班构成员积极进入公司组织的各类培训，同期也主动邀请技术东谈主员来现场劝诱，束缚提高业务手段。他们纪录了20多万字的操作重点，每个东谈主都有我方的学习纪录本。此外，他们聚首众人传授的“真经”在操作工位上苦练手段，吃透居品工艺，际遇疑难问题一齐商酌、摸索，直至透顶科罚。束缚学习，束缚操练，束缚攻克难点、堵点，他们酿成了我方的硬核手段。

每批居品坐褥前，焊线班科学运筹帷幄，合理安排，提前梳理各式零部件的状态、数目等，将坐褥节点、条件落实到每一天以及每个工位，谨慎作念好岗亭风险辨识。针对涉火居品焊线，他们严格实施断电焊合、定员定量等条件。

知谈更要作念到。焊线班对持作念好五品四数和“5S”管制，坐褥现场整洁干净，工位用具整都有序，居品标记宗旨准确。同期，每个使命日对半制品进行盘底，作念到日清日结。

班组设备了既严格又自制透明的多项管制轨制，酿成了轨制眼前东谈主东谈主对等、管制使命主谈主东谈主来捏的所在。这些轨制对营造调和坐褥氛围起到了很好的促进作用。

既有管制“硬杠杠”，又有走心“软文化”。业余时辰，班组开展各类丰富多彩的行径，让全球身心愉悦。上演台上，他们鸾歌凤舞，是亮丽的表象线；田径场上沙巴三公，闪展腾挪，他们是剖判健将。谁家有什么急事难事，全球都会全力匡助科罚。班构成员缓和相处，互帮合作，既是共事，又像家东谈主。